ما هو دراسة الجدوى 2022

ما هو دراسة الجدوى؟، لماذا سأحتاجه في أي وقت؟ لنبدأ من البداية … نظرًا للظروف الاقتصادية السيئة في معظم الدول في جميع أنحاء العالم ، بدأ عدد كبير من الأفراد ، بما في ذلك أولئك الذين لديهم وظائف بدوام كامل ، أعمالهم التجارية الخاصة.

ما هو دراسة الجدوى
ما هو دراسة الجدوى

كم عدد المشاريع الناجحة التي تعتقد بوجودها؟ على سبيل المثال ، في المدينة الصغيرة حيث أقيم ، يفتح عدد كبير من المطاعم كل عام ، وأحيانًا يتجاوز العشرين. كم عدد المطاعم التي حققت نجاحا؟ أنا بصراحة لا أذكر. قد يكون مطعم واحد فقط.

تخيل أن هناك مطعمًا واحدًا فقط من بين عشرين مطعمًا قادرًا على تلبية عقبات السوق ، ومتطلبات العملاء ، وتكاليف المواد الخام المرتفعة ، مع إدارة الإعلانات ، والمحاسبة ، والموظفين ، والإدارة. تمكن مطعم واحد فقط من تجاوز كل هذا.

ما الذي يجعلها مختلفة عن المطاعم الأخرى التي فشلت أو أفلست؟ أحد الأسباب هو أن صاحب هذا المطعم كان قادرًا على الإجابة بوضوح ودقة على مسألة حاسمة ، وهي ما هي دراسة الجدوى؟

ما هو دراسة الجدوى؟

أكاديميًا ، دراسة الجدوى هي “دراسة تهدف إلى تقدير احتمالية نجاح أو فشل” جدوى المشروع “. يبحث هذا البحث في الجوانب المالية والقانونية والتسويقية وغيرها من الأعمال.

قد نتعرف أيضًا على دراسة الجدوى من خلال النظر في ما يلي: إنها سلسلة من أنشطة البحث وجمع المعلومات التي تهدف إلى الحصول على المعرفة الكافية لتحديد ما إذا كان المشروع قابلاً للتطبيق أم لا.

في اللغة الإنجليزية ، تشير عبارة “دراسة الجدوى” إلى “دراسة الجدوى”.

هذا شرح أكاديمي وموجز لدراسة الجدوى ؛ ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في تفصيل هذا التعريف وتوضيحه بمزيد من التعمق ، وكذلك التعرف على الفائدة المرجوة من دراسة الجدوى بشكل عام ، فاستمر في قراءة الفقرات التالية.

ما هو الهدف من دراسة الجدوى وما وظيفتها؟

كلمة “جدوى” تعني “فائدة” ، والغرض من دراسة الجدوى لأي مشروع هو تحديد مقدار المنفعة التي ستعود على الفرد عند إنشاء هذا المشروع ، أو هل هناك جدوى فعلية في ذلك؟

يتم شرح وظيفة وهدف دراسة الجدوى بعمق في النقاط التالية:

1. احتساب المكسب المالي.

يعتبر العائد المالي التقديري لهذا المشروع من أهم المجالات التي تناولتها دراسة الجدوى ، والعائد المالي المتوقع لهذا المشروع يساعد بشكل كبير في تقييم ما إذا كان هذا المشروع سينجح أم لا.

على سبيل المثال ، إذا كان رأس مال المشروع مليون جنيه والعائد المالي المقدر بعد خمس سنوات هو 100000 جنيه فقط ، فإن المشروع لا قيمة له أساسًا.

وأيضًا ، إذا كان المشروع يحتاج إلى استثمار رأسمالي لا يقل عن مليون جنيه ، ولكن الأموال المتاحة فقط 100000 جنيه ، فسيكون من المستحيل استكمال المشروع من الألف إلى الياء.

بالطبع ، هذه تفاصيل قد يصفها صاحب المشروع ، في حالة المشاريع الصغيرة ، أو المتخصصين في دراسة الجدوى ، في حالة المشاريع الكبرى ، بتفصيل كبير.

2. إدارة شؤون الموظفين.

تساعد دراسة الجدوى أيضًا في تحديد عدد الموظفين اللازمين للمشروع وأجورهم المناسبة. إذا كان المشروع عبارة عن مكتبة بها مخزن قرطاسية ، فلا يمكن أن يتجاوز عدد الموظفين أربعة. لماذا ا؟

مشروع المكتبة هو تعهد منخفض التكلفة. فإذا تم تعيين ثمانية موظفين على سبيل المثال ستكون هناك زيادة في التوظيف ، لكن المشكلة أن كل شخص سيتقاضى 3000 جنيه شهريًا ، مما ينتج عنه تكاليف حوالي 24 ألف جنيه.

لن يتم دفع هذا المبلغ على أساس منتظم ، لا سيما للمشاريع الجديدة ، ناهيك عن أن تضخم العمال قد يولد ارتباكًا في المهام وعددًا كبيرًا من المشكلات الأخرى المتعلقة بتقسيم الوظائف ومراقبة التقدم.

هذا هو المكان الذي تأتي فيه دراسة الجدوى ، لأنها قد تساعدك على اختيار أفضل وظيفة لمشروع معين بميزانية محددة.

3. إدارة المخاطر.

إن الحد من المخاطر التي قد يواجهها أي مشروع يستغرق وقتًا وجهدًا ، كما أن مواجهة المخاطر بمشروع جديد أو قيد الإنشاء تكاد تكون صعبة. هذا هو المكان الذي تأتي فيه دراسة الجدوى ، لأنها تتيح لك تحديد جميع المخاطر المحتملة قبل بدء المشروع من الصفر.

المنافسون ، على سبيل المثال ، لديهم العديد من المزايا ، أهمها الأقدمية ، والتفضيل والثقة في المستهلكين ، وفهم طبيعة السوق ؛ كل هذه العوامل توفر ميزة للمنافسين.

نتيجة لذلك ، لا يمكن إكمال دراسة الجدوى دون فحص شامل للمنافسين.

قد تشمل هذه المخاطر القانون ، مما قد يؤدي إلى إغلاق مشروعك إذا كانت أوراقك لا تفي بالمعايير الأساسية. نتيجة لذلك ، من الضروري البحث في المخاوف القانونية ومنع احتمال عدم إكمال جميع الأعمال الورقية المطلوبة أثناء إجراء دراسة الجدوى.

4. أبحاث السوق.

كيف يمكن إعداد مشروع لاستهداف أشخاص محددين عندما لا نعرف ما يكفي عنهم واحتياجاتهم وتطلعاتهم ووضعهم المالي والاجتماعي وما إلى ذلك؟ تعتبر دراسة السوق من أهم ركائز دراسة الجدوى ، فكيف يمكن إقامة مشروع لاستهداف أشخاص محددين عندما لا نعرف الكثير عنهم واحتياجاتهم وتطلعاتهم ووضعهم المالي والاجتماعي وما إلى ذلك. ؟

هناك مخاوف رئيسية إضافية يجب أن يعالجها البحث ، مثل: هل هناك منافس يقدم نفس الخدمة بسعر أرخص أو بجودة أعلى؟ ما الذي يميز مشروعي عن الآخرين؟

يحاول البحث تغطية جميع الجوانب السابقة بالكامل بهدف جعل المشروع رائجاً والوصول إلى البيع المستهدف وهو أمر ضروري أثناء إجراء الدراسة.

ما هو الدور الذي تلعبه دراسة الجدوى؟

الآن بعد أن أصبح لدينا وصف منطقي لا لبس فيه لدراسة الجدوى ، يمكننا أن نقول أن البعض منا (بناءً على التعريف فقط) تمكنوا من رؤية ضرورة هذا البحث ، حتى ولو بشكل سطحي.

ما هو الربح الحقيقي أو الأهمية التي يُتوقع أن تعود على صاحب المشروع إذا أجرى دراسة جدوى بشكل صحيح ومنظم؟

1. منظور أوسع.

إذا تم إجراؤها بشكل صحيح ، فإن دراسة الجدوى هي محاكاة دقيقة لما قد يحدث بعد تشغيل المشروع. إنه يدحض أي أفكار وتوصيات تقودك إلى النظر إلى الأشياء من الخارج بدلاً من منظور الميزة المالية المتوقعة.

إنه سبب حاسم يجعلك تقرر إما مواصلة العمل في المشروع ، أو تحسينه ، أو تركه تمامًا بحثًا عن مفهوم مقبول بشكل أفضل.

2. زيادة احتمالية النجاح.

تجبرك دراسة الجدوى ليس فقط على فحص التهديد ووضع يديك عليه ، ولكن أيضًا لابتكار حلول لنفسك من أجل منعه ، مما يجعل التعامل معه أسهل عند حدوثه.

تمنحك دراسة الجدوى أيضًا صورة واضحة للإجراءات التي تحتاج إلى اتخاذها لتحقيق النجاح. يعالج البحث جميع الأسئلة المتعلقة بالمشروع ، مثل كيف ومتى سيتم الانتهاء منه. ما هو سبب ذلك وكم هو؟ من؟ كل هذا يزيد من فرص نجاح مشروعك بعد إطلاقه.

3. افصل بين المزايا والعيوب.

تحدد دراسة الجدوى الفوائد والعيوب الحقيقية للمشروع ، لذلك لا تنظر إلى كل شيء على أنه وردي كما تريد ، أو مظلمًا كما قد تخشى ، بناءً على آراء ومخاوف الأفراد من حولك بشأن المبادرة الجديدة .

قد نجادل في أن دراسة الجدوى تساعدك على عرض المشروع بشكل أكثر واقعية وفعليًا ، مما يجعل اتخاذ قرار بشأن تطويره أم لا أم لا.

أنواع دراسة الجدوى.

تقوم لجنة من المتخصصين بتقسيم دراسة الجدوى إلى ثلاث مجموعات: ثلاثة أنواع ، وخمسة أنواع ، وعشرة أنواع. في السطور التالية ، سنحاول تحديد الأشكال الأكثر شيوعًا لدراسات الجدوى بطريقة بسيطة.

1. تحليل الجدوى.

هدفها هو تحديد الجدوى الاقتصادية للمشروع ومقارنة التكلفة بالعائد من أجل تحديد الفائدة المالية المتوقعة للمشروع. حتى لو كان المشروع غير هادف للربح فإن هذا البحث يساعد في تحديد المصاريف الواجب دفعها بشكل عام.

2. دراسة الجدوى الفنية.

يبحث هذا البحث في المكونات الفنية للمشروع ، مثل قدرة الموظف على القيام بالواجبات المطلوبة ، وعدد العاملين في كل قسم ، وفي حالة اختيار المقر الرئيسي للمشروع ، ما إذا كان الموقع مناسبًا لطبيعة المشروع أم لا. .

يدرس هذا البحث أيضًا ما إذا كانت الموارد المتاحة كافية لجميع المكونات الفنية للمشروع ، وكذلك كيف يمكن ترجمة المفاهيم المقترحة إلى أشكال ملموسة وغير مادية.

3. دراسة الجدوى القانونية.

الهدف من تقييم الجدوى القانونية هو تحديد ما إذا كان المشروع أو أحد مكوناته قد ينتهك التشريعات المحلية أو الإقليمية. هل من الممكن ، على سبيل المثال ، التوسع في هذا المجال؟ هل من القانوني إقامة مشروع معين على قطعة أرض معينة؟

تتضمن دراسة الجدوى القانونية أيضًا جميع الأوراق الخاصة بالمشروع وتضمن إعدادها بشكل صحيح قبل تاريخ بدء المشروع.

4. تقييم الجدوى الإدارية.

هذا البحث مهم في فحص طاقم إدارة المشروع ، وهيكل وعدد الموظفين ، وما إذا كانوا مناسبين للإدارة في هذه المرحلة أم لا ، ومستوى قدرتها على إنجاز الواجبات وتنفيذها ، وتفانيها لما يتفق عليه- في المواعيد النهائية.

قد تأخذ دراسة الجدوى عدة أشكال.

في الحقيقة ، هناك العديد من حالات دراسات الجدوى ، بدءًا من كيفية مشاركة فواتير الإسكان الشهرية إلى مشاريع التطوير العقاري الكبيرة.

نتيجة لذلك ، لمساعدتك على فهم الموقف ، قمنا بتضمين عينتين من دراسات الجدوى:

مثال رقم 1

“مشروع توسعة صالة الألعاب الرياضية” هو المثال الأول. يجب تضمين المحاور التالية في تقييم الجدوى الأولي لهذا المشروع:

عدد العمال الذين سيشاركون في أنشطة التوسعة ، بالإضافة إلى تكلفتها.

تكلفة المواد والمعدات التي سيتم استخدامها في عملية التوسع.

هل ستتأثر أرباح النادي نتيجة التوسع؟

ما هو تأثير الإبداعات الجديدة على أعضاء النادي الحاليين؟ هل من الممكن منعهم من فعل ما يفعلونه؟

هل سيقبل السوق هذه الإضافات ، أم سيتعرض المشروع للخطر؟

هل ستكون هناك أية مخاوف قانونية نتيجة لعملية التوسع؟

بناءً على ذلك ، سيتمكن مؤلف دراسة الجدوى من إثبات الجدوى الحقيقية للمشروع ، وفوائده وعيوبه ، وما إذا كان ينبغي متابعته أو التخلي عنه.

مثال رقم 2

المثال الثاني هو “فتح مطعم عائلي”. إنه حاليًا المشروع الأكثر شعبية في مجتمعاتنا ، مع تغطية العديد من أنواع المطاعم والمستويات الاجتماعية والاقتصادية والتفضيلات.

عند تطوير دراسة جدوى لهذا المشروع ، يجب تضمين الأسئلة التالية:

تشمل أبحاث السوق تحديد العدد النموذجي للعائلات في موقع معين ، ومتوسط ​​أعمارهم ، واهتماماتهم المفضلة.

يعد موقع دراسة الجدوى أمرًا بالغ الأهمية لأنه يحدد أقرب منافسي المطعم ، ونوع الخدمات التي يقدمونها ، وكيف سيتم تمييز عملي وتفضيله من قبل العملاء ، أي ما الذي يجب أن أقدمه.

يجب أن يكون المطعم في موقع مزدحم ومركز ؛ عادة ما يكون وسط المدينة موقعًا ممتازًا لتناول الطعام.

دراسة الموضوعات المتعلقة بالمطعم مثل خدمات الاستقبال والضيافة ، على سبيل المثال. تحتاج هذه الموضوعات إلى معرفة متعمقة ، والتي قد تحصل عليها من خلال القراءة وحضور الدورات التدريبية المتخصصة.

التكلفة: يتطلب هذا المكون تحقيقًا شاملاً ومتعمقًا ، بدءًا من تحديد الموردين الأكثر أهمية وملاءمة لمشروعك من أجل تجنب إفساد التكلفة أو تضخيمها.

العمالة: هذه سمة حاسمة ؛ يجب عليك تحديد عدد الموظفين المطلوبين في كل قسم ، واحتياجات قسم الإدارة ، وأجور هؤلاء الأفراد ، ومستوى احترافيتهم.

لإنجاح مفهوم المطعم العائلي ، يجب معالجة كل هذه العوامل وأكثر في دراسة الجدوى الأولى.

ما هي دراسة الجدوى وكيف تعمل؟

لقد حاولنا بالفعل معالجة هذا الموضوع بعمق في الماضي ، ونحثك على قراءة المنشور كيفية إجراء دراسة جدوى بالتفصيل (دليل شامل) للمزيد.

ستساعدك هذه المقالة في إجراء دراسة جدوى بنفسك ، ونقترح أيضًا تطبيق مدير المشروع الذي سيساعدك في إجراء دراسة جدوى لمشاريع متواضعة دون مساعدة المتخصصين.

أخيرًا ، يجب أن تفهم أن إجراء دراسة جدوى احترافية كاملة لمشروع تستثمر فيه كل أموالك ووقتك وجهدك ليس خطوة غير مجدية أو مضيعة للوقت ، بل خطوة أولى ضرورية نحو النجاح، موقع مبسط.

قد يعجبك ايضا
اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

I agree to these terms.

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. سنفترض أنك موافق على ذلك ، ولكن يمكنك إلغاء الاشتراك إذا كنت ترغب في ذلك. قبول قراءة المزيد